四天前我写过一篇《AI 在干活，我在给它算账》，结尾留了个话头：等调度台能算出每天烧掉的 token 折合成多少钱，那种"白嫖感"会很强。
今天，这句话兑现了。覆盖 Claude Code、Kimi、Codex 的成本看板上线，第一份完整的 7 天账单出来了——
$333.51，6.4 亿 token，345 轮对话，7 天全勤。
先说清楚这是什么钱。我用的 Kimi、Claude Code、Codex 都是订阅制，每月固定扣款，用多用少一个价。看板算的不是账单，是"等效 API 成本"：把这 7 天实际烧掉的 token，按各家官方 API 单价折算——如果我不用订阅、走按量付费，这 7 天得掏 $333.51。
订阅费是房租，这个数字才是水电煤。房租决定我敢不敢开门，水电煤告诉我每天是怎么过的。
一、工资单：哪个"员工"最贵 #
把 7 天的钱按模型拆开，就是一张工资单：
- gpt-5.6-sol：$165.67，2.08 亿 token——工头，花销榜第一
- kimi-code/k3：$96.30，2.06 亿 token——主力，token 量几乎和工头持平，但便宜四成
- kimi-code/k3-256k：$36.78，1.62 亿 token——降配后的日常岗，上次说的"95% 的场景用不上一百万上下文"，就是给它定的岗
- claude-opus-5：$33.95，4344 万 token——精锐小队，量不大，单价高
- gpt-5.6-luna：$0.68，1715 万 token——性价比之王，干了别人零头的钱、不少的活
这张表最有意思的不是谁贵，是贵的和干活多的不是同一个。k3 的 token 量和 sol 几乎一样，钱却只有六成不到。如果只盯着一个模型用，我永远看不到这个差价——就像公司只有一张工资总表，没有部门明细。
二、烧钱日历：能算到天，还算不到任务 #
再看每天的花销节奏：
- 8-17：$60.54
- 8-19：$74.24
- 8-20：$78.29——一周峰值
峰值出现在哪几天？恰好是大活密集的日子：8-17 和 8-20 都发了公众号文章，8-19 也有三单派单在跑。但要跟你说实话：写一篇文章烧不掉一天的大头。每个任务有固定的终端和轮次，写文章只是当天并行任务之一——8-20 当天一共 8 个终端在开工，账单的大头其实在开发任务、自动化脚本和其他并行任务上。
这也是这份账单目前最诚实的部分：它能算到天、算到模型，但还算不到单个任务。我知道 8-20 全天烧了 $78.29，但具体到"那篇文章的生产电费是多少"，现在的数据还答不上来。
不过补齐它只是时间问题——前面说过，我的每个任务都有滴答清单记录和派单时间戳。把 101 条任务记录和 token 消耗对上，就能从"每天花了多少"算到"每件活花了多少"。到那天，内容创作者算了几十年的稿酬之外，才会真正多出一笔新账：这篇东西的 token 成本，到底值不值它的产出。
三、干货：这套看板怎么搭，两个公开项目先拿去 #
写到这里，该给能拿走的东西了。分两层：不想折腾的，直接用现成工具；想自动化的，我把思路和记录链给你。
第一层：两个公开项目，今天就能装上。
- ccusage（github.com/ccusage/ccusage）——看账的。它读取本机 Claude Code、Kimi、Codex 等 CLI 的本地使用日志，按官方定价折算出每日、每周、每月成本，终端里一条命令出报告。我的看板底层就是调它的数据接口，1.8 万 star，纯本地读取，不上传任何东西。
- CC Switch（github.com/farion1231/cc-switch）——换班的。开源桌面工具，一键切换 Claude Code、Codex、Gemini 的 API 供应商配置，还能统一管 MCP 和用量查询，12.8 万 star。多模型来回换供应商再也不用改配置文件。
一个看成本，一个换供应商——算账和调度这两件事，这两个轮子够大多数人用了。
第二层：我的自动化版，思路全部可复刻。
我的看板比 ccusage 多做的事，其实是三件：
- 额度监控没找到轮子，自己抓。几家订阅的剩余额度没有公开接口，我的办法土但有效：让脚本通过 tmux 向空闲的终端窗口发
/usage命令、抓屏解析——工作中的 Agent 绝不打扰。四家统一成 10 分钟一张快照。 - 成本跟着时间线走。点"今天"、点"最近 7 天"，成本卡自动跟着切换，旧数据自动按新口径重算。这功能昨天刚上线：我提需求、做验收，中间的活全是 Agent 干的。
- 每个任务都有记录链。这是我最想说的。我的所有派单都存在滴答清单里，派单记录 101 条，每个任务从下发、Agent 执行、到产出文档，整条链可查。昨天那个成本功能，就有对应的滴答任务、派单时间戳、53 项测试报告和交付文档。
所以如果你想复刻，正确的姿势不是找我要代码，而是把这篇文章丢给你的 Agent，说一句：**“照这个思路，给我的 CLI 装一个成本看板，先接 ccusage 的数据，额度部分抓 /usage 页面。”**剩下的让它自己试错。我 8-17 那篇说过：这是一篇文档，这是它的链接，照着复刻——这篇也是。
四、算账不是为了省，是为了敢用 #
最后说清一个容易误读的地方。
$333.51 这个数字，乍一看是"花钱如流水"。但对应的产出是：7 天里多的时候 11 个终端同时开工，六篇文章上了博客，成本看板功能上线，外加知识库维护、派单系统改造——工作台的交付目录里，这一周攒下了 144 份文档。
这笔账的正确算法不是"花了多少"，是"同样的活，我自己干得干几周"。
算账的意义从来不是把账单压低——luna 7 天才烧 $0.68，难道把活全堆给它？不是。算账是让你知道：哪个岗位该用贵的模型，哪个岗位降配也不心疼，什么时候额度该重置了、可以放开手用。
看清了，才敢用。省出来的额度不会变成钱，用在刀刃上的才会。
下一步 #
账单有了，下一个问题自然浮出水面：怎么每天把 token 用得更多、更值？——盯着电脑的时候怎么用，不盯着电脑的时候怎么用。省着用，好好用，用在刀刃上。这是下一篇的题。
今天先把工资单放这。7 天 $333，我的 AI 员工们，全勤，无休，不抱怨。
这钱花得值。
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